# カクトク（kakutoku）

> カクトクは、営業を外部に委託したい企業と、審査を通過した営業代行会社・プロ営業人材をつなぐマッチングプラットフォームです。営業活動そのものは、選定された外部の営業代行会社・プロ営業人材が実施し、カクトクは要件整理・提案の比較・選定・契約までを仲介します。戦略立案からテレアポ・商談まで必要な工程を切り出して依頼でき、複数社の提案を比較して自社に合う1社を選べます。利用実績7,500社以上・登録営業人材約2万人・ISMS認証取得済み。ご成約まで無料。

## 会社概要

- 正式名称: カクトク株式会社（旧社名: 株式会社Nitlon）
- 法人番号: 7320001014720
- 設立: 2016年2月2日
- 本社: 〒874-0909 大分県別府市田の湯町3-7 アライアンスタワーZ 4階
- 東京オフィス: 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-5 9階 WeWork
- 事業内容: 営業代行プラットフォーム「カクトク」の企画・開発・運営
- 会社情報: https://kakutoku.co.jp/corporate

## 主要ページ

- [サービストップ](https://kakutoku.co.jp/): 営業代行会社・プロ営業人材とのマッチングの概要・特徴・ご利用の流れ・よくある質問
- [コラム一覧](https://kakutoku.co.jp/column): 営業外注・営業代行に関するナレッジ記事
- [無料相談・お問い合わせ](https://kakutoku.co.jp/inquiry): 課題整理からプロ営業の紹介・選定まで無料
- [提携特典・福利厚生](https://kakutoku.co.jp/benefits): 営業フリーランス・副業の方向け提携特典と、提携検討企業向けの案内
- [「0→1」の壁を突破する 新規開拓カンファレンス](https://kakutoku.co.jp/conference/2026): 2026年10月15日（木）オンライン LIVE 配信。営業立ち上げの成功と失敗の当事者が登壇し、組織の描き方・内製と外部活用の見極め・再現性のある型づくりまで、「0→1」を越えるための判断材料を対談形式でお届けします。参加無料。

## コラム（営業外注・営業代行のナレッジ）

- [営業代行会社の探し方｜マッチングプラットフォームと求人・人材紹介の違い](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-how-to-find-matching-platform): 営業代行会社の探し方は、経路ごとに探せる相手・契約のしかた・契約前に分かることが違います。求人サイトやクラウドソーシングとの違いを整理します。
- [大手開拓がうまくいかない理由｜決裁の流れが見えないまま始めない](https://kakutoku.co.jp/column/enterprise-sales-stalled-at-contact): 大手企業への新規開拓が担当者で止まるとき、足りないのは営業力だけではありません。内製と外注の分け方と、最初の3か月の進め方を解説します。
- [営業責任者が外部営業人材を活用すべきタイミングとは？8つのサインと判断基準](https://kakutoku.co.jp/column/when-to-use-external-sales-talent): 外部営業人材の活用タイミングは「人手不足のとき」だけではありません。採用の遅れ・新規事業・新市場開拓・商談創出のボトルネックなど8つのサインと、まだ外注しない方がよい状態、タイミング×準備度で考える判断基準をチェックリスト付きで解説します。
- [営業人材不足を解決する5つの方法｜採用・育成・DX・外注を比較](https://kakutoku.co.jp/column/sales-talent-shortage-solutions): 営業人材不足の解決策は、採用・育成・営業DX・営業代行・外部プロ人材の5つ。ただし最適な方法は、不足しているのが「人数」か「スキル」か「営業機能」か「生産性」かで変わります。不足タイプの診断表と5つの解決策の比較表つきで解説します。
- [営業代行の料金相場を徹底比較【2026年最新版】料金体系・費用対効果まで解説](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-pricing-guide): 営業代行の料金体系は固定報酬・成果報酬・複合型の3種類。公式サイトで確認できた公開料金例をもとに、テレアポ代行・商談獲得の費用感、損益分岐件数の計算、商談単価・受注単価による費用対効果の判断方法まで解説します。
- [業務委託営業・営業代行・営業マッチングの違いを徹底解説【営業外注の全体地図】](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-options-comparison): 業務委託営業・営業フリーランス・営業代行・営業マッチングは、同じレイヤーの言葉ではありません。契約の枠組み・人材・委託方法・探す仕組みという4つの違いを比較表で整理し、「何を外注し、誰に頼み、どう探すか」の判断手順を5ステップで解説します。
- [営業代行で失敗する企業の共通点とは？8つの失敗原因と発注前の対策を解説](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-failure-patterns): 営業代行の失敗は「会社選びの運」ではなく、目的・KPI・ターゲット・担当者・運用設計のミスマッチから起きます。失敗する企業の共通点8つを原因・対策つきの一覧表で整理し、契約前に確認すべき10項目のチェックリストを紹介します。
- [営業採用と営業外注はどちらがいい？費用・成果・スピードを13項目で比較](https://kakutoku.co.jp/column/sales-hiring-vs-outsourcing-comparison): 営業人材の確保は「採用か外注か」の二択ではありません。立ち上がり・費用・ノウハウ蓄積など13項目の比較表、営業機能別の使い分けマップ、初年度総コストの考え方、ハイブリッド型の実例まで、営業組織のつくり方を判断できるように解説します。
- [営業フリーランスとは？企業が活用するメリット・デメリットと選び方を解説](https://kakutoku.co.jp/column/sales-freelancer-guide): 営業フリーランスとは、業務委託等の契約で営業活動を担う独立した営業人材です。正社員・営業代行会社との違いを比較表で整理し、企業が活用するメリット・デメリット、契約・情報管理の注意点、選定チェックリスト10項目まで解説します。
- [営業代行と営業マッチングの違いとは？自社に合う営業支援の選び方【比較表付き】](https://kakutoku.co.jp/column/sales-agency-vs-sales-matching): 営業代行と営業マッチングは、比較するレイヤーが異なります。営業代行は「営業を外注する方法」、営業マッチングは「外注先を探す方法」。候補数・専門性・料金など10項目の比較表と、営業課題別の対応表・30秒診断付きで選び方を解説します。
- [商談数を増やす方法15選｜すぐ実践できるBtoB営業改善施策と優先順位の決め方](https://kakutoku.co.jp/column/increase-sales-meetings-15-tactics): 商談数を増やす方法は「ターゲット見直し・接点増加・商談化率改善・既存資産活用・営業体制強化」の5カテゴリ15施策。商談数＝接点数×商談化率の構造から、増えない原因の診断表と優先順位の決め方まで、BtoB営業の実践ガイドとして解説します。
- [BtoB営業を外注するメリット・デメリットとは？向いている企業と失敗しない判断基準](https://kakutoku.co.jp/column/btob-sales-outsourcing-pros-cons): BtoB営業は外注できます。ただし成果は「何を任せ、誰に任せ、どう管理するか」の設計で変わります。営業外注のメリットと成立条件、デメリットと対策、向いている企業・向いていない企業、GO/WAIT判断表まで、失敗しない判断基準を解説します。
- [営業外注の契約更新｜続ける・組み替える・止めるの判断軸と評価手順](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-contract-renewal): 3か月の試用や契約の満了が近づいたとき、営業外注を続ける・組み替える・止めるをどう判断すればよいか、評価の手順に沿って解説します。
- [営業外注を見直すタイミング｜停滞サインと続ける・組み替える・止める](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-mid-engagement-pivot): 営業外注プロジェクトの中盤で直面する停滞のサインと仕切り直しの判断軸を、メソッド特化・業界特化・戦略支援の3タイプ別に解説します。
- [営業外注の立ち上げ（最初の30日）｜支援タイプ別の設計と30日合否判定](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-first-30-days-by-support-type): 営業外注の最初の30日間は、案件の性質によって追うべき成果が全く異なります。本記事では3つの支援タイプ別に、立ち上げ期の運用設計と合否判定基準を解説します。
- [営業外注の料金が高いと感じたら｜見積の前にそろえる三つの基準](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-partner-quote-budget-mismatch): 提示金額が合わないと感じたとき、総額より先に支援の専門性と見積の項目、成果の定義をそろえると、金額差の意味が説明しやすくなります。
- [営業外注の提案を見極める｜課題への回答と提案比較4観点](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-proposal-expectation-gap): 提案が「微妙」で決めきれない原因は、候補企業の力量だけとは限りません。募集要項で土台を揃え、提案比較4観点で各社の提案を比べる実践手順をまとめます。
- [営業は採用か外注か｜先に切り分ける「人員不足」と「営業機能不足」](https://kakutoku.co.jp/column/sales-staffing-vs-capability-before-outsourcing): 営業の打ち手は、採用か外注かの前に「不足しているのは人員か、それとも社内にない営業機能か」を切り分けるのが先決です。内製と外部活用を判断する五つの観点で整理します。
- [営業代行の成果報酬が失敗しやすい理由｜損益構造から見た落とし穴](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-performance-pay-model-tradeoffs): 成果報酬型が期待どおりにいかないのは、外注先の姿勢ではなく損益構造と誘因設計に起因します。成果報酬が向く条件と、固定報酬とのハイブリッドまで含めた契約設計の考え方を整理します。
- [営業外注の稟議が通らない理由と対処｜資料に揃える5観点](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-internal-approval-framework): 営業外注・営業代行の稟議が進みにくい理由を、比較段階と稟議段階の論点の違いから整理し、発注企業が稟議資料に揃える5観点をまとめます。
- [営業外注先の選定方法｜比較で失敗しないための「選定5ステップ」](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-selection-5-steps): 営業外注先の選定は、依頼範囲・成果・主要指標を先に固定し、同一条件で候補を比較し、契約前に運用ルールまで合意するまでを選定5ステップで整理します。
- [営業外注で成果が出ない原因と対策｜見直すべき5つのズレ](https://kakutoku.co.jp/column/sales-outsourcing-5-gap): 営業外注や営業代行で成果が出ない場合、その多くは外注先の選定の前に「何を・どこまで任せるか」と「期待が噛み合っているか」が曖昧なまま走り出していることが原因です。