介護施設向け営業の「失注」を次の受注に変える ── 支援の現場で回している仮説検証の進め方
介護施設向けの営業は、現場・施設長・本部と関係者が多く、検討期間も長くなりがちです。その分、失注の理由が曖昧なまま終わり、同じ形での失注を繰り返してしまうケースも少なくありません。
本セミナーでは、カクトク認定パートナーの中村様にご登壇いただき、介護・ヘルスケア領域の営業支援の現場で実際に回している「仮説検証」の進め方をご紹介。
失注を次の受注につなげるための具体的な考え方と進め方をお伝えします。
こんな方におすすめ
・介護施設への提案は進むものの、最終的に失注することが多い方
・失注理由が「予算がない」「時期じゃない」で止まり、次の打ち手が見えていない方
・施設長や本部など、意思決定者へのアプローチに課題を感じている方
・営業が担当者の経験頼みになっており、再現性のある進め方を作りたい方
このセミナーで学べること
・介護施設向け営業で失注が起きやすいポイント
・失注を振り返り、次の仮説を立てるための考え方
・仮説を提案に反映し、検証を回していく具体的な進め方
・営業支援の現場で見えてきた、受注につながる営業プロセスのヒント
イベント概要
- 開催日時
- 2026年11月25日(水) 12:00–13:00
- 開催形式
- オンライン
- アーカイブ配信
- 11/26(木) 12:00–13:00
- 11/27(金) 12:00–13:00
- 参加費
- 無料
- 主催
- カクトク株式会社
登壇者

中村 和也
カクトク認定パートナー
株式会社リクルートに入社し、住宅領域で「SUUMO」の広告営業を担当。スポーツで地域を元気にしたいという思いから株式会社ヒトメディアへ転職し、Jリーグのクラブチーム「FC岐阜」の経営企画(中期計画の策定、ファンサービスの企画)に携わる。あわせて、専門学校向けポータルサイト「Benesseみんなの専門学校」の立ち上げから企画・実行までを手がける。その後、株式会社DeNAでタクシーアプリ「GO」(旧タクベル)の新規顧客開拓を担当し、2019年に独立。領域ごとに特化した専門チームが営業戦略やターゲット設計、アプローチを行い、最速で仮説検証する営業コンサルティング・営業代行サービスを提供している。事業開始3年半で、事業成長を求めるBtoB企業300社以上を支援。ヘルスケア、製造、食品・卸、ホテル向けサービス、ITの各領域で多くの実績がある。ほか、現役アスリート向けのキャリア開発支援プログラムも運営している。

出久地 旭
カクトクコネクト事業本部 パートナーグロース推進部 部長
2019年入社。人材業界、広告業界などで営業経験を積む。入社後は新規事業立ち上げ、セールスチームマネージャー、マーケティングチームマネージャーを経てパートナーグロース推進部責任者へ。普段のウェビナーでは「営業外注のメリット・デメリット」や「適切な営業パートナーの探し方」などをテーマに解説。